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Se situer plus clairement dans son rôle d'assistant(e) Mieux cerner les besoins de son ou ses managers Communiquer de façon constructive pour mener à bien sa mission S'affirmer dans son rôle d'assistant(e) tout en restant dans la limite de ses attributions Appréhender la réalité de sa mission Comprendre les spécificités de la relation Assistant(e)/Managers Bien connaître son ou ses managers pour mieux collaborer Instaurer un "climat de confiance" Optimiser la communication avec son manager ou ses managers Développer son efficacité professionnelle Développer les bonnes pratiques Assurer le suivi de ses actions 
Assistant(e) : collaborer efficacement avec son manager
Les relations managers / assistant(e)s qui montrent la meilleure efficacité sont fondées sur le respect mutuel.
Cela exige de part et d’autre quelques prédispositions, une capacité d’adaptation, et parfois des efforts.
Objectifs :
Programme sur 2 jours
La formation vous offrira des mises en situation réalistes, des partages d’expériences et de pratiques pour vous permettre d'acquérir les réflexes essentiels pour rendre efficace les apports théoriques.
Chaque formation « clé en mains » est adaptable sur mesure à votre demande :
Apports spécifiques dans le contenu
Ciblée manager, dirigeants ou équipe, collaborateurs
Exercices d’application adaptés au domaine d’expertise de votre entreprise
Nombre de jours de formation
Intervention individuelle ou collective