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Analyser ses freins à la prise de décision Identifier les critères décisionnels subjectifs Se connaître pour s'affirmer dans ses décisions Appliquer les outils et méthodes de prise de décision Utiliser la bonne communication pour faire adhérer à ses décisions Les obstacles et les freins à la prise de décision Le traitement de problème et la décision : individuel et collectif Les outils et méthodes de prise de décision La communication efficace pour faire accepter ses décisions Plan d'action individuel 
Affirmer sa décision et la faire accepter
Comprendre et analyser les obstacles qui s'opposent à vos prises de décision.
Lever les résistances au changement.
Faire adhérer à vos choix.
Savoir être un bon décideur : décider en fonction de sa personnalité.
Objectifs :
Programme sur 2 jours
La formation vous offrira des mises en situation réalistes, des partages d’expériences et de pratiques pour vous permettre d'acquérir les réflexes essentiels pour rendre efficace les apports théoriques.
Chaque formation « clé en mains » est adaptable sur mesure à votre demande :
Apports spécifiques dans le contenu
Ciblée manager, dirigeants ou équipe, collaborateurs
Exercices d’application adaptés au domaine d’expertise de votre entreprise
Nombre de jours de formation
Intervention individuelle ou collective