Présentation

COMMENT DÉVELOPPER CET IMPACT ?

L'intelligence comportementale développe votre adaptabilité comportementale.

Développez votre adaptabilité comportementale afin d’adopter le comportement le plus pertinent selon le contexte, les personnes et les enjeux pour agir avec discernement.

Chaque jour, dirigeants et managers influencent leurs équipes par leur manière de communiquer, de réagir et d'agir.

→ Pour exercer un leadership juste et prendre des décisions éclairées, l'expérience ne suffit pas.

→ Il faut savoir observer avec objectivité, comprendre les comportements, s'adapter et choisir la bonne approche, communiquer avec justesse, puis agir avec discernement.

C'est la raison d'être de BE-NOME.

Grâce à l'intelligence comportementale, BE-NOME accompagne les dirigeants, les managers et les comités de direction dans le développement de leur adaptabilité comportementale.

Ils apprennent à adopter le comportement le plus pertinent selon le contexte, les personnes et les enjeux, renforcent leur communication, leur leadership et prennent des décisions plus éclairées.

Méthode DISC

Analyse et décrit :

• Votre comportement de base, votre style naturel
• La manière dont vous vous adaptez à votre environnement
• Vos forces motrices

Permet :

• de mieux comprendre votre zone de confort et d’inconfort
• de prendre conscience de vos forces et faiblesses
• de mettre en place des stratégies de réussite
• de développer votre adaptabilité et votre flexibilité
• de vous permettre de mieux communiquer avec autrui
• d’accroître votre leadership
• de cerner vos différences avec les autres, d’en faire un atout

Synergologie

Le mot synergologie a été formé à partir des préfixes : sin (être ensemble), ergo (actif), logos (discours) = Etre actifs en situation de production de discours

• Une discipline dont l'objet est de mieux décrypter le fonctionnement de l'esprit humain à partir de son langage corporel, afin d'offrir la communication la mieux adaptée.
• L’objet de la synergologie est le langage corporel.
• La discipline est fondée sur la compréhension du langage des gestes.

PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

Programmation se réfère au processus interne : nos pensées influencent notre identité et donnent forme à nos comportements. Ce que la majorité des gens sont ou ne sont pas capables de faire est directement lié à ce programme interne.

• Nous analysons ensemble vos programmes mentaux dérangeants pour vous permettre de les améliorer ou les modifier. La PNL permet de dégager ainsi de nouvelles capacités, de nouvelles ressources qui vous permettent d’atteindre vos objectifs.

Neuro se réfère au cerveau : cette programmation repose sur notre activité neurologique. La pensée se base sur les perceptions. Ce que nous avons dans la tête passe d’abord au travers des cinq sens : vue, ouïe, toucher, goût, odorat ou de nos sensations internes. Toutes les informations de ce système sensoriel sont ensuite codées par les neurones du cerveau. Mettant en évidence l’interaction constante entre l’esprit et le corps.

• En utilisant les clés de votre sensorialité, nous pouvons ensemble mettre en place de nouvelles stratégies.

Linguistique se réfère au langage : le langage reflète et structure la façon dont nous percevons, ressentons et pensons. Le langage nous permet de communiquer mais aussi de percevoir le monde. Il influence nos pensées, détermine nos humeurs, nos comportements et les résultats que nous obtenons.



• A travers les outils de la PNL, nous observons ensemble comment vous vous avez construit votre « carte du monde » pour pouvoir la modifier et lever vos freins et vos croyances.

Questiologie

La questiologie représente l’art de poser des questions efficaces

Tout au long de votre coaching, je suis amenée à vous questionner.

Savoir poser la bonne question et connaitre différentes façons de questionner en fonction de vos attentes et vos besoins me permet de vous challenger de façon pertinente.

De fil en aiguille, je vous poserais les questions les mieux adaptées, elles vous feront vous questionner pour que vous puissiez prendre du recul et explorer une autre vision de votre problème.

Il ne suffit pas de poser des questions, je dois être capable de poser les bonnes questions au bon moment pour vous aide à comprendre vos besoins et vos motivations.

Pour ce faire, l’écoute active, la reformulation et l’attention portée à la communication non verbale sont particulièrement utiles.